Innováció és K+F

A Quant Holding nem csak megoldásokat szállít, hanem az eHealth jövőjét fejleszti innovatív pilot projektek és validált K+F tevékenységek révén. Célunk, hogy a digitális egészségügy terén olyan gyors prototípusokat és validált rendszereket hozzunk létre, amelyek igazoltan javítják az ellátás hatékonyságát és az egyének életminőségét. 

Cégünk nyitott az együttműködésekre, különösen a pilot projektek finanszírozása és kivitelezése terén.

  • Pénzügyi és szakmai partner szekció: Lehetőséget biztosít azok számára, akik a korai fázisú, nagy növekedési potenciállal rendelkező e-egészségügy projektek iránt érdeklődnek.

  • Akadémiai és Klinikai Partnerségek: Támogatjuk a klinikai partnereket, ahol a pilotok zajlanak, ezzel növelve a projektek megbízhatóságát. 

🚀 Innovációs központunk az eHealth szolgálatában


Elhivatottságunk: A Jövő Egészségügyének Validálása

A Quant Holding Zrt. nem csupán digitális egészségügyi megoldások szállítója – mi az eHealth jövőjét előkészítő innovációs központként működünk. Elkötelezettségünk a korai fázisú, nagy növekedési potenciállal rendelkező technológiák kutatása, fejlesztése és validálása iránt töretlen. K+F tevékenységünk fókuszában az időskori életminőség javítását célzó, adatvezérelt, skálázható pilot projektek állnak.

Hogyan Működünk? A Pilot Projektek Útja

Innovációs folyamatunk egy szigorú, validáción alapuló cikluson keresztül zajlik, biztosítva, hogy minden fejlesztésünk valós egészségügyi igényekre adjon hatékony választ.

1. Azonosítás és Koncepció (Fókusz: Igények)

  • Problémafelvetés: Klinikai partnereinkkel és egészségügyi szakértőinkkel közösen azonosítjuk azokat a kritikus pontokat (pl. krónikus betegségek távoli monitorozása, korai diagnosztika), ahol a technológia a legnagyobb hatást érheti el.

  • Konceptualizálás: Megalkotjuk az innovatív megoldás prototípusát (pl. AI-algoritmus, viselhető eszköz integráció), amely egyedi választ ad a felvetett problémára.

2. Gyors Prototípus Fejlesztés (Fókusz: Agilitás)

  • Agilis módszerekkel gyorsan elkészítjük a működő, minimum viable product (MVP) verziót, fókuszálva a technológiai megvalósíthatóságra és a felhasználói élményre.

3. Klinikai Validáció és Pilot Projektek (Fókusz: Hitelesség)

  • Kontrollált Környezet: Az MVP-ket szigorú, ellenőrzött pilot projektek keretében teszteljük, együttműködve vezető klinikai és gondozási intézményekkel.

  • Mérhető Eredmények: A pilotok során gyűjtött adatok alapján (KPI-ok: pl. ellátási költség csökkenése, beavatkozási idő rövidülése) objektíven értékeljük a megoldás hatékonyságát. Ezzel biztosítjuk a tudományos hitelességet és a piaci siker megalapozását.

4. Skálázás és Piacra Lépés (Fókusz: Hatás)

  • A sikeresen validált, pozitív eredményeket hozó pilot projektek után kezdődik a megoldás skálázása, előkészítve azt a széles körű piaci bevezetésre és az egészségügyi rendszerbe való integrálásra.

🤝 Partneri Meghívás: Fektessen A Jövőnkbe

Mint innovációs központ, folyamatosan keressük azokat az akadémiai, klinikai és befektetői partnereket, akik osztoznak a jövőorientált egészségügyi innováció iránti elkötelezettségünkben. Ha szeretne részt venni az eHealth szektor legújabb, validált technológiáinak fejlesztésében és piacra juttatásában, keressen minket!

Tetszőleges pilot munkatervének lépései: 

I. Koncepció & Tervezés (4-6 hét) 

Stratégiai Alapozás lépései

* Klinikai igények pontos meghatározása. 

* Pilot projekt céljainak és KPI-jainak rögzítése (mérhetőség!). 

* Partneri szerződések véglegesítése (klinika, etikai bizottság). 

* Technológiai követelményterv elkészítése. Van valós egészségügyi szükséglet?

II. Fejlesztés & Prototípus (8-12 hét)

MVP Létrehozása 

* MVP (Minimum Viable Product) szoftver/hardver komponensek fejlesztése. 

* Rendszer integrációs tesztek (a technológia illeszkedése az egészségügyi környezetbe). 

* Felhasználói felület (UX/UI) finomítása az egészségügyi személyzet és a páciensek számára. Képes a rendszer működni és integrálódni?

III. Pilot Projekt Futtatása (12-16 hét) 

Validáció és Adatgyűjtés 

* Pilot elindítása a kijelölt klinikai helyszínen (betegek/résztvevők bevonása). 

* Folyamatos adatgyűjtés és a rendszer teljesítményének monitorozása. 

* Heti jelentések és felmerülő technikai problémák gyors kezelése. 

* Köztes elemzés az első 8 hét után. Megfelel az elvárásoknak a valós környezetben?

IV. Értékelés & Következtetés (4 hét) 

Eredmények Elemzése 

* Gyűjtött adatok teljes körű statisztikai elemzése a KPI-ok tükrében. 

* Zárójelentés készítése: validált hatás, költséghatékonyság és piaci potenciál bemutatása. 

* A projekt üzleti és skálázhatósági terveinek finomítása. Működött a megoldás?

V. Skálázás & Piaci Stratégia (Folyamatos) 

Piacra Lépés Előkészítése 

* Megrendelői prezentációk elkészítése a validált eredmények alapján. 

* Termék véglegesítése a visszajelzések alapján. 

* Piacra viteli stratégia és marketing anyagok kidolgozása. Hogyan visszük piacra? 

Készen áll a jövő egészségügyének közös építésére? Lépjen kapcsolatba kollégánkkal most!